IT개발 이벤트

IT개발에 장벽이 없도록 의미있는 가이드가 되면 좋겠습니다.

기업과 조직이 필요에 따라 IT 아웃소싱 또는 외주 개발을 결정했다면,

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시장조사 → 개발 요구사항 정의 → 정보설계 → 기획의 절차가 비교적 잘 지켜져아 되는데요. 그렇지 않으면, 

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본래의 의도와 다른 개발 결과물을 만나는 불상사가 초래되기 때문이에요.
 
첫째 :  무엇보다 의뢰 하려는 내가 “개발하려는 요구 조건”을 명확하게 정리해야 되요. 그렇지 않으면 개발 업체 마다 본인이 이해한 방향으로 개발 방법과 견적을 제시하게 되죠. 만약 이렇게 제안을 받게 된다면 몇몇 업체에게 견적을 받는다고 해도 비교하는 의미가 없게되요. 자칫 그럴싸한 업체를 만나 덜컥 계약이라도 하게되면, 그야말로 고생문이 열리게 되요. 

둘째 :  애초 개발 하려던 개발양과 일정에 나(고객)의 요구 사항들이 추가 되면서 프로젝트가 늘어지게 되고 다툼이 발생하는 원인이 제공 될 수 있어요. 물론 시간이 늘어나는 만큼 추가 개발비가 발생하는 건 덤이요.

<ex> 7년간 캐스팅엔이 경험한 개발 사고와 소송들을 엿보면, 개발업체들이 가장 많이 주장하는 의견이 바로 “고객사의 무리한 개발 조건 변경과 요구”란 사실이 그 반증입니다.

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그래서, 외주 개발을 생각하는 분들을 위해, 최소한의 내용을 정리 해 보았는데요.
사업 성장을 가속화 할 IT개발을 성공적으로 완성 하면 좋겠습니다. 저희도 힘껏 도울꼐요.

IT개발을 완성하기 위한 최소한의 절차

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1단계 : 시장과 사용자 조사

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2단계 : 요구사항 정의하기

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3단계 : 개발 기획/설계

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4단계 : 개발업체 탐색 및 선정

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IT아웃소싱 Tip

IT외주를 위한 최소한의 업무 가이드